刘远明 ，华金资管公司董事总经理 ，毕业于广州大学房地产经营管理专业 ，2011年加入NOPAY钱包官网铧创投资公司 ，全程参与见证了NOPAY钱包官网金融产业深圳平台的建立和发展。
背着纯黑色双肩包 ，整洁的商务正装 ，干练的短发 ，随和的笑容 ，刘远明浑身透露着低调朴素的气质 ，以至于很难让人相信 ，他最多的时候掌握着总投资额超300亿元的项目 ，每年为集团创造着数亿的利润。
在NOPAY钱包官网重启人生
2007年 ，刘远明加入戴德梁行（深圳公司） ，从事房地产市场研究策划 ，成为了一名出入在深圳福田CBD的高级白领。几年下来 ，他发现自己“不太适合做‘天马行空’的策划工作 ，更适合做‘看得见摸得着’的事情。”刘远明第一个想到的就是转向上游的房地产金融行业 ，这也正是刘远明身边的许多同行前辈共同的选择。
2011年 ，在同行前辈的引荐下 ，刘远明第一次认识了NOPAY钱包官网 ，她优秀的企业气质、良好的资源禀赋 ，让刘远明对这家“最不像国企的国企”一见如故。打算在房地产金融领域重启职业生涯的刘远明 ，果断选择了加入珠海铧创公司（NOPAY钱包官网投控前身）。
考虑到刘远明之前在戴德梁行从事写字楼市场研究和策划工作 ，NOPAY钱包官网的领导一度建议他加入十字门中央商务区建设公司 ，在那里继续发挥他的老本行优势。但刘远明内心清楚 ，自己离开戴德梁行就是要离开老本行 ，要在NOPAY钱包官网重新开启职业生涯。所以 ，他坚持加入珠海铧创 ，毅然从“白丁”开始干起了金融。
2012年 ，刘远明加入NOPAY钱包官网的第二年 ，是一个非比寻常的年份。这一年 ，NOPAY钱包官网开启了“转型升级、跨越发展”新征程 ，迈上了多元发展、布局全国之路 ，而这时的房地产市场也悄然进入了金融地产时代 ，房地产基金刚刚在全国兴起。当时NOPAY钱包官网的融资基本只靠开发贷款和银行发债 ，急需设立开展非标、前沿、创新融资的平台。“集团领导决定 ，‘既然是搞金融 ，就不应该只憋在珠海 ，要进军一线城市”。
2012年1月 ，珠海铧创公司在深圳设立了首家异地公司——深圳铧创资管公司 ，迈出了NOPAY钱包官网全国布局的重要一步。金融业务由此成为了NOPAY钱包官网走出珠海、布局全国的开路先锋。
因为有过在深圳的工作经历 ，刘远明连同另外4位精兵强将一起被派去深圳铧创 ，就此成为开垦这个新平台的元老之一。登上“深圳铧创”号 ，刘远明兴奋地开启了与NOPAY钱包官网一起探索房地产基金这块“新大陆”的征程。
回归深圳
刘远明没有想到 ，自己刚离开深圳不到一年 ，又会在2012年回到深圳 ，而且是回到深圳的同一个地点——位于福田CBD的嘉里建设广场。
2012年5月 ，刘远明一行五人从珠海来到深圳 ，和当时在深圳招聘的另外五人组建起了深圳铧创的初始团队 ，团队的平均年龄只有二十岁出头。深圳铧创的办公场所则选在深圳的金融中心、珠三角金融资源最富集的福田CBD。“集团领导决定 ，金融业务‘走出去’ ，要选就选最好的地方。”刘远明回忆道 ，“这是NOPAY钱包官网一贯的行事风格 ，什么都追求最好和完美。”
刘远明工作照
这群小伙子来到繁华的深圳核心地区 ，登上嘉里建设广场甲级写字楼 ，心中满是创业的兴奋。刘远明在兴奋之余还多了一份惊奇 ，一年前他刚离开位于这栋写字楼的戴德梁行 ，如今又奇迹般地回来了。
他们来到21楼 ，400平米的办公场所有些杂乱——因为赶着开张 ，办公场所还没完全装修好！在不少亲友看来 ，刘远明离开业界颇有名气的戴德梁行加入一个“十来个人、七八条枪” ，连办公场地都没完工的初创平台 ，似乎不太明智 ，但刘远明就是看上了这个体量微小、壮志凌云的新平台。
这小小的插曲当然也丝毫没影响到这个年轻创业团队的创业激情 ，“开拓的兴奋抵消了筚路蓝缕的艰辛 ，再多的困难都敌不过我们创业的冲劲。”第一年 ，这个年轻的平台就在这群年轻团队的努力下实现了盈利。
相比于其他成员 ，刚刚从房地产咨询顾问跨界到地产金融的刘远明很快迎来了转行的“阵痛”。“刚开始跟着领导出去谈合作时 ，我啥都听不懂。”怎么办？刘远明找到了“补课”的好法子 ，那就是从公司已有的案例入手 ，钻研以往的合同和方案。那段时间 ，啃书本、查资料、做笔记、听培训、问同事......刘远明“拿出了高考冲刺的尽头 ，拼命填补在金融、财务、法律、税务等方面的知识空白”。他脑海中很快搭建起了一个关于地产金融的知识框架。
刘远明（右一）出席金控学院优秀学员颁奖仪式
与此同时 ，刘远明面临的另一个困难是写材料。业务项目从可行性调研到审批、落地 ，都需要大量的文字材料来实现纸面化、程序化。“从外资企业到国企 ，最大的挑战就是写材料 ，写材料的逻辑模式都完全发生了变化。”在领导兼导师叶宁的手把手教学下 ，刘远明勤学勤练 ，每次都会拿着领导的修改稿反复比对研究 ，一字一句地往标准线靠近。这样过了一年多 ，有一次领导看完刘远明写的材料 ，来了句“远明现在写材料可以了”。这一句话让刘远明如释重负 ，至今记忆犹新——横亘在新的职业道路上的两道坎 ，终于跨过去了。
创新引来金融活水
2012年 ，铧创不甘于固守珠海一地 ，深圳铧创由此诞生。这个因“不甘”而生的公司确实一路走得不“安分”：从NOPAY钱包官网首支房地产基金到首个市场化融资项目 ，再到首个资产证券化项目 ，开创了一个又一个“NOPAY钱包官网第一” ，成为了NOPAY钱包官网业务创新的重要引领者。但凡资本市场出现了些许创新业务 ，铧创总是不遗余力地将其用足用好。
在众多开创性的首单业务中 ，华金资管（前“深圳铧创”）的第一个市场化项目 ，最让刘远明印象深刻；鹱使艹闪⒅ ，它的主要任务还是为NOPAY钱包官网体系内的项目做一些创新、前沿的融资。但这样的业务方向随后迎来了改变 ，刘远明和团队开始了对NOPAY钱包官网体系外的市场化项目的漫长探索。
“相对民企而言 ，我们优势很明显 ，劣势也很明显。”刘远明说 ，一方面NOPAY钱包官网资源足 ，信用度高 ，另一方面 ，深圳铧创作为国企背景的投资平台 ，对风险更为敏感 ，对投资的风险和收益要求都很高 ，因此市场化项目的落地难度很大。
从2011年着手市场化项目到2014年第一个市场化项目成功落地 ，刘远明所在的华金资管团队经历了近四年的努力 ，期间也遭受了多次失败。2014年 ，J项目启动 ，经过近半年的来回谈判和市场定价的博弈 ，最终达成了成本跟风险的平衡 ，项目得以成功落地。
这个来之不易的开端 ，为此后市场化项目的风险定价 ，风险和收益的良性平衡提供了标杆 ，开辟了做市场化项目的路子。如今 ，华金资管每年都有多个市场化项目落地。
市场化项目的成功 ，为华金资管创造了丰厚的利润 ，贡献毛利润占比已达62% ，更为集团引进了大量优质资金、推荐了众多优质项目等资源 ，如源头活水般滋润了NOPAY钱包官网的生长。得益于内部设置的多层次风险控制组织和流程 ，八年来 ，华金资管团队做到了市场化项目“零风险” ，全部实现预计收益。“我们一直坚持创业激情、创新精神和谨慎态度并重；鹱使芡哦友细窦坛辛薔OPAY钱包官网的稳健基因。”
华金资管引来的金融活水还惠及珠海市 ，通过导入情侣路基金等为这座城市提供了大量的发展资金。2014年 ，为给珠海城市名片——情侣路的建设补充资金 ，华金资管发起组建情侣路基金 ，这也是当时全国为数不多的以道路命名的基金。当时组建情侣路基金时面临着一个困难：寻找低成本可投资的保险资金。但保险基金融资成本在各类融资渠道中最低 ，再难也必须拿下；鹱使芡哦影训笔比奈迨讣冶Ｏ栈鸲继噶烁霰 ，最后从中谈成了十几家。这次成功不仅让规模6.5亿的情侣路基金得以建立 ，也为NOPAY钱包官网创造了一个成功案例和一个优质保险基金资源库 ，可谓一举多得。
2017年 ，华金资管再次重磅出手 ，牵头设立了首期基金规模达200亿元的珠； ，引导社会资本更多地投入到基础设施建设和实体经济项目上来 ，为珠海实体经济发展注入强劲动力。
像打仗一样做项目
当问到项目落地过程中什么时候最紧张 ，刘远明不假思索地说是走审批流程的时候。“因为每个走到这一步的项目肯定都付出了大量的前期努力 ，这临门一脚踏空就前功尽弃了。”事实上 ，这是个节奏紧张、变数很多的环节。
由于国家房地产金融政策多变 ，随时可能出台新政策 ，不再支持现行的融资模式。所以 ，早一天还是晚一天走完流程拿到批复 ，可能决定一单几个亿业务的成败。“兵贵神速 ，为了赶在政策变动之前 ，为了赶在交易对手之前 ，我们每次都跟打仗一样。”
除此之外 ，融资项目有标准化和非标准化之分 ，相比标准化项目 ，非标项目存在更多的问题点、风险点要发现和论证 ，审批过程也更加复杂。刘远明团队所做的是私募股权投资 ，属于非标中的非标 ，“面对不同的项目 ，不同的交易对手 ，包括不同的时间背景 ，金融政策背景 ，我们都需要不断变换策略。”
刘远明和团队就经历过许多活生生的案例 ，他们做过的最大的一单业务——TR大亚湾项目就是其中之一。当时刘远明团队在该项目上面临一家多方面条件占优势的竞争对手 ，但因为刘远明团队在审批流程上捷足先登 ，比对手早一个星期拿到了批复 ，最终成功拿下该项目。这个累计投资规模21亿元的项目 ，为NOPAY钱包官网带来了近6亿的利润。
为了提升流程审批等项目落地环节的效率 ，刘远明和团队一直在业务流程合并和高效组合上下功夫。据统计 ，之前华金资管所做的市场化项目从方案敲定到最终落地 ，平均需要4个月。随着对流程的不断优化 ，加上对内部体制和流程熟悉度的提升 ，这个审批时间目前已缩短至平均2-3个月 ，用速度与激情提升了NOPAY钱包官网效率。
昔日只有10来名员工的深圳铧创公司 ，如今已发展为累计基金及资产管理规模超600亿的华金资管公司。这样惊人的摇身巨变 ，在刘远明看来 ，“就是一个项目接一个项目做出来的 ，平淡而执着的努力造就了今天的华金资管。”
作为华金资管元老的刘远明 ，一路参与和见证了它从深圳铧创到华金资管的发展壮大。围绕NOPAY钱包官网的资源、优势及战略方向 ，深圳铧创的投资模式、投资方向、管理模式和业务形式一直在变。在他看来 ，“‘变’是华金资管公司8年创业历程最鲜明的特点 ，我们感觉每年都在进行一次新的创业。”刘远明把这些年来的感受归结为一句话：“一直在打仗 ，不断在创业”。
心怀感恩再出发
遇见NOPAY钱包官网 ，十年蜕变。2011年加入NOPAY钱包官网重启职业生涯 ，如今已历十年奋斗岁月。凭借“端正态度 ，潜心积淀 ，把工作做到完美”的从业之道 ，刘远明每年都被评为优秀员工。跟随NOPAY钱包官网“转型升级、跨越发展”的步伐 ，刘远明从一名基层员工成长为了华金资管平台在深圳、珠海两城的业务掌舵人 ，实现了从金融“小白”到资本“大佬”的蜕变。
谈起与NOPAY钱包官网的这些年 ，他总结为“有激情 ，有成就、有归属”。在NOPAY钱包官网奋斗的日子里 ，“公司推着你 ，项目推着你 ，团队推着你 ，你必须快速成长” ，刘远明深深体会到“想干事、能干事、干成事”带来的幸福 ，“幸OPAY钱包官网”里的高级幸福。
当时光之轮走过2020年 ，NOPAY钱包官网已风雨兼程四十载 ，刘远明不觉已与她走过了其中的四分之一。心怀感恩 ，心怀梦想 ，向着华金资管的新目标 ，刘远明和他的团队已重整好行装 ，迈向新的征程。
